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第32章 隆中对2

    面对刘学义的提问,江大鹰和周立伟一点也没替江振邦担心,因为二人此前已经和他多次讨论过了。

    这时候,江振邦也不过是流利地再回答一遍:“咱们兴宁的财政状况确实不太好,具体原因我已经在在报告中分析了,所以里面的所有规划我也考虑到了这一点,想要落实用不了多少钱,更不用靠行政命令强压,强制农民去种,要靠市场引导,让老百姓觉得做这个能赚钱,他们自己就去搞了。政府要做的不是下任务,而是搭台子、给政策、做服务。在宣传、技术、贷款、销售渠道上给他们支持就行了。”

    江振邦顿了顿,组织语言,继续道:“先说远的,东陆省的圣光市也是个县级市,他们自八十年代就开始推广冬暖式蔬菜大棚技术,迅速带领当地农民走上致富之路,并为全国的农业产业化提供范本。”

    “1990年,圣光县委书记决定在全县范围内推广辖区内三朱村的蔬菜大棚技术。这一决策迅速为圣光农民带来了巨大的经济收益,到了五年后的今天,那里的农民有一半都是万元户,圣光因此也被媒体冠以东国蔬菜之都的称号……”

    “我们奉省和东陆省的气候有差异,在技术上可以因地制宜,不能只搞大棚种蔬菜,但道理是相通的,我们可以种其他经济农作物,只要规模化、产业化,就一定能让农民致富。”

    “再说近的,有个老兵精品果蔬店昨天开业了,就在市医院对面,离政府两三百米远,刘叔您知道么?”

    江振邦直接称呼为叔,江大鹰立刻佯怒斥责:“没大没小,叫市长,工作的时候称呼职务!”

    江振邦端碗笑:“我这不还没工作吗?”

    刘学义不太在意地摆手,谈正事:“那家店开业的当天很热闹,上班路上我见到了。看了这报告,我才知道原来是你给出的主意…当天一万七的营收?确定么?”

    “准确无误,而且是受到了货源限制,如果货源充足,翻倍还不止。”

    江振邦给出肯定的答案,然后说道:“这个数据我也是今天早上才知道的,由于过于匆忙,我没来得及在报告中展开细写。”

    “上午我仔细想了想,发现这个果蔬店,就是我报告里‘农+工+服’三产立体模型的一个最微观、最鲜活的样本。”

    “农业层面,它的货源来自丁建国这样的特色种植规模户,直接打通了从田间到货架的渠道,形成了一个小型的自产自销的产业链,减少了中间商,保证了产品的新鲜度和农民的利润,如果这样的果蔬店越来越多,规模越来越大,那么对兴宁市农业发展的推进力度也就越大……”

    “工业层面,老兵精品果蔬店采用了统一的品牌包装、定制的礼盒,这就是农产品的初级工业化。未来还可以延伸到果干、果酱这些深加工产品,附加值会更高……”

    “至于第三产业层面,这个果蔬店就是属于三产中的零售行业,它提供了整洁的购物环境、会员制的精准服务、还有开业时的一系列营销活动,都是它取得这样一个开门红的因素……”

    “当然,最核心的一点还是市场有需求,市民需要这种质量好的水果和蔬菜!并且想吃到更多、更好、更便宜的水果和蔬菜,那我们就做好宣传,鼓励老百姓去种,让丁建国也成立合作社带动其他农民去种,这是符合市场规律,而且也符合中枢政策的。”

    刘学义稍放下筷子,示意继续:“什么政策?你继续讲。”

    江振邦流利地叙述道:“自1988年,我国启动了菜篮子工程,旨在缓解当时我国副食品供应偏紧的矛盾,通过建立生产基地和服务体系来保障城乡居民的食品供应。今年初,中枢又在《关于做好1995年农业和农村工作的意见》中再次明确提出,要抓紧组织实施新一轮菜篮子工程,增加菜篮子建设投资,建设一批新的蔬菜、肉蛋奶和水产品生产基地,把‘菜篮子’建设提高到新的水平。”

    “但实际上,我省作为老工业基地,面临一定的财政压力,在各项农业投入上不多。只有在省内南部的个别经济发达城市,才有钱对农业进行投资,并形成了一批规模化的冬季蔬果生产基地……他们的财政有钱,可以投资,但没钱也有没钱的玩法,我们兴宁未必不能后来居上。还是那句话,市场引导!”

    刘学义听明白了,但仍反问道:“那个果蔬店我也看过,里面的面积不大,虽然在开业当天取得了上万的营业额。但你说它能带动兴宁农业发展,是不是有些夸大其词了?”

    江振邦道:“单看一个店,确实不算什么。但丁建国马上要扩建一店,增加货物种类。而且他还有一个二店正在装修,地址是建委家属区附近,距离开业也不远了。”

    然后,他话锋陡然一转:“最重要的是老兵果蔬店的成功,证明了超市这种零售模式在兴宁是可行的,那在整个东三省也能走得通。”

    “目前我国的零售业还处于一个探索期,老百姓买东西,要么去供销社、国营百货,要么就是去菜市场。前者购物体验差,后者环境脏乱。但随着经济发展,人民生活水平提高,这种状况必然会改变。”

    “我个人判断,接下来的零售业一定会朝着发达国家那种‘超级市场’,也就是连锁超市的道路发展。”

    江大鹰插话:“这个所谓的超市,类似咱们兴宁的轻工商厦,海湾市的国营百货大楼,但卖的东西不是衣服,而是蔬菜水果、烟酒糖茶、日杂用品。把这些货物开放陈列、顾客自助选购,最后通过统一收银结算…这就是超市的经营方式。”

    刘学义沉吟道:“我今年三月去首都出差的时候,也在一家超市买了点东西。模式确实很新颖方便,整个海湾市都没有超市吗?”

    江振邦摇了摇头:“据我所知是没有,整个奉省乃至东三省似乎都没有。丁建国开的这家果蔬店目前也算不上超市,但他有向这方面发展的打算,因为事实已经证明了消费者的急需,很快就会有其他聪明人,也学着丁建国在其他街道开店。”

    “未来随着这些果蔬店数量增加,为了保证充足、稳定、高质量的货源,它们就必须反过来深度介入上游的农业生产。它们需要建立自己的采购标准,需要和农民签订长期供货合同,需要指导农民种植市场需要的品种。为了降低成本,它甚至会自己投资,建立大规模的生产基地……”

    刘学义扒了口饭,慢慢咀嚼下咽,随后望着江振邦缓缓点头:“你说的很有道理,我们政府现在愁什么?愁财政没钱,没办法大规模投资农业。愁不知道该种什么,怕种出来的东西卖不掉。愁农民单打独斗,形不成规模,没有议价权。”

    江振邦连连说对:“您站的高,望的远,讲的非常精准!所以如果兴宁如果能诞生出一家甚至多家大型连锁超市,这些问题就都迎刃而解了。”

    “超市会成为一个强大的市场引擎,它会用订单告诉农民该种什么,用采购标准倒逼农业技术升级,用规模化需求催生农民合作社。政府需要做的,不再是直接下场当运动员,而是当好裁判员和服务员,市场会自己催生出东三省第一家连锁超市,以及兴宁甚至全海湾市的第一个冬季蔬果生产基地……”
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